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校园快讯

打造特色学校 路在脚下

添加日期:2016/4/14  点击次数:

 

打造特色学校 路在脚下

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!

非常荣幸能够站在这里和大家分享我在学校管理和特色学校创建方面的一些经验体会。德国教育家第斯多惠说过:“教育的艺术,不在于传授,而在于激励、鼓舞和唤醒。”作为一名校长,对学校管理的艺术就是去激励教师的工作热情,去唤醒他们爱生爱校爱岗的责任与担当。

 

如何唤醒?

我刚到这所学校时,在课程安排上就困难重重。学校大部分老师都人到中年,特别是住宿班老师,工作强度大,课程安排屡屡受阻。面对这种情况,我毅然担起了两个班的生物课,三个年轻的主任还担起了班主任。看到全体班子成员和老师们一起承担授课任务,再也没有老师在课程安排上有怨言,这就是榜样的力量。


唤醒还要用心。有老师或其父母生病住院,领导班子必去探望,带去学校的关怀;筹措资金三万元建起教工餐厅,解决路途远及晚上值班老师的用餐问题。


关心老师的身体健康,每年都定期为教师体检。我校的张建华老师通过体检查出了较严重的病情,在北京做了两次大手术,但术后一周就坚持到校上课,当别人问起他怎么不多休息几天时,他说:“这次要不是刘校长组织老师们体检,没准儿我的命都没了,咱们这么缺老师,校长主任们都上着课,我来了能干一点是一点。”我用心付出,收获的是老师们回馈的感动。

唤醒离不开团队建设。为了增强教师之间的团队凝聚力,我们在渤海石油学院、大征社区及华油宾馆等地组织老师们分批次参加拓展训练和生态体验活动。当我这近二百斤的身躯稳稳地落在大家怀抱中的时候,我明白,互相信任的团队已经形成;当一名老师坚持着做完第一千个俯卧撑的时候,我知道,我们这个团队已经无坚不摧。

北汉中学因为有了最具凝聚力、最有积极性和创造性的领导班子和教师队伍,才创造出一次又一次的教学辉煌

 

都说校长是学校的灵魂,是学校的镜子,作为一名农村中学校长,我想说,当你用心为师,用爱为校,用情为教育的时候,会有太多太多人渴望加入你的圈子,努力减轻你的担子,让你能有信心挺直你校长的腰杆子。

如今的北汉中学以“办特色突出、人民满意的优秀农村寄宿制学校”为办学目标,正在不断寻求创建特色学校的突破口。

一是创建家校共建特色校。

变家长会为校园开放日,开放餐厅、宿舍、实验室等,让家长深入了解学生在校期间的学习生活情况。

建立家长微信群和QQ群,家校时时沟通,学校向家长传播家庭教育理念,同时听取家长对学校工作的意见和建议。

成立家长委员会,让家长参与学校重大活动特别是期中、期末考试的监考工作。

二是创建学生自我管理特色校。学校成立学生会和团委会,学生会主要负责纪律检查,团委会负责学生文娱活动的组织。

学生们在管理中锻炼了能力,培养了兴趣,增强了自信。

三是创建课程改革特色校。开展以经典诵读、书法艺术、剪纸、手工制作等为校本课程的课程改革。提倡以学生自主学习为主的教学改革,中考成绩连年攀升,在全市名列前茅。

通过三年努力,校容校貌日新月异,校园绿树成荫,花香满园,新宿舍楼、报告厅拔地而起,塑胶操场即将开工建设。

学校规模由600多人上升到1200多人,北汉中学已成为乡镇规模最大的中学之一。

    虽然取得了一些成绩,但我知道,这只是个开始。今天的成绩将会是明天的新起点,我将会一如继往把我的全部热情献给我所衷爱的教育事业,在任丘教育的碧海上乘风破浪,扬帆远航。

谢谢大家!

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